தொழில்முனைவோர் — உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்கவும், இயக்கவும், வளர்க்கவும்

​​தொழில்முனைவு என்பது லாபகரமானதாக நாங்கள் தீர்மானித்த ஒரு வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தும்போது ஆபத்துக்களை எடுக்க விரும்புவதாக எளிமையான சொற்களில் கூறு முடியும்.

மறுபுறம் ஒரு தொழில்முனைவோர் என்றால் இந்தச் செயலுக்குப் பின்னால் இருக்கும் ஒரு நபர் அல்லது மாற்றத்தைத் தேடும் ஒரு நபர், அதற்கு பதிலளிப்பவர், அதை ஒரு வாய்ப்பாகப் பயன்படுத்துபவர் என்று நமக்கு கூறலாம்.

ஒரு தொழில்முனைவோராக ஒரு இலாபகரமான வணிகத்தை உருவாக்கும் பயணத்தில், தொழில்முனைவோரின் செயல்பாட்டைத் தூண்டும் சில காரணிகளைக் காண்கிறோம். படைப்பாற்றல், தலைமைத்துவம், பார்வை மற்றும் நிலைத்தன்மை ஆகியவை தொழில் முறையில் சில முக்கிய தூண்களாகும். இந்த கட்டுரையில், தொழில்முனைவில் மூலக்கல்லாக இருக்கும், படைப்பாற்றல் முதல் தொழில்முனைவோர் வரை புதுமை வழியாக எவ்வாறு செல்லலாம் என்பதைப் பார்க்கப் போகிறோம்.

படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமை ஆகியவை அவற்றின் ஒற்றுமை காரணமாக ஒரே மாதிரியாக இருப்பதை நாம் சில நேரங்களில் தவறாகப் புரிந்து கொள்கிறோம்.ஆனால் இரண்டு சொற்களும் அந்தந்த வரிசையில் நிகழ்கின்றன. படைப்பாற்றல் என்பது புது விஷயங்களை சிந்திக்கும், புது யோசனைகளை உருவாக்கும் மற்றும் புது விஷயங்களைச் செய்யும் போது பிரச்சனைகள் மற்றும் வாய்ப்புகளைப் பார்க்கும் திறனாகும். என்றாலும்

புதுமை என்பது புது வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது, அந்தப் பிரச்சினைகளுக்கு ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துவதும் மற்றும் மக்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்த அல்லது சமூகத்தை வளப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் உருவாக்குவதாகும்.

படைப்பாற்றல்

நாம் முன்பே பார்த்தது போல, படைப்பாற்றல் என்பது புதிய யோசனைகளை வளர்ப்பதற்கும் பிரச்சினைகள் மற்றும் வாய்ப்புகளைப் பார்ப்பதற்கான புதிய வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும் ஆகும். கவர்ச்சிகரமான விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் அதில் முயற்சி செய்தால் எவரும் ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க முடியும். படைப்பாற்றல் என்பது நீங்கள் பிறப்பிலிருந்து கொண்டு வந்த ஒன்றோ வாழ்நாள் முழுவதும் அதனுடன் இருப்பதோ இல்லை. இது வேறு எந்த திறமையையும் போன்றது, நீங்கள் எந்த நிலையில் தொடங்கினாலும், உங்கள் படைப்பாற்றலை மேம்படுத்துவதில் நீங்கள் தொடர்ந்து முயற்சி செய்தால் அவற்றை மேம்படுத்தி கூர்மைப்படுத்தலாம்.

படைப்பு செயல்பாட்டில் நான்கு கட்டங்கள் உள்ளன, அவை எங்கள் ‘யோசனைத் தொகுதிகளை’ அகற்றவும், நமது படைப்பு சிந்தனையை மேம்படுத்தவும் உதவும்.

படைப்பு செயல்பாட்டில் பின்வரும் ஒவ்வொரு கட்டங்களும் வளர்க்கப்பட்டு அதிகரிக்கப்படலாம்.

1. தயாரிப்பு — preparation

2. அடைகாத்தல் — incubation

3. வெளிச்சம் — illumination

4. செயல்படுத்தல் — implementation

உண்மைகள் மற்றும் தகவல்களுடன் உங்களை குண்டுவீசிப்பதை விட, இந்த ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் எளிய எடுத்துக்காட்டுகளை நான் தருகிறேன் அவை உங்களுக்கு எளிதாக புரிந்து கொள்ள முடியும் மற்றும் மதிப்பை உங்கள் இதயத்திற்கு எடுத்துச் செல்ல முடியும்.

தயாரிப்பு

பின்னணி அறிவு குவிப்பு செய்யப்படும் ‘வேலை’ நிலை என பொதுவாக அறியப்படுகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக ஒரு ஓவியர், paints களுடன் குழப்பம் ஏற்பட்டது கொள்கிறான், சில கருத்தியல் pre — paints செய்கிறார் அல்லது ஒரு கலைக்கூடத்தை பார்வையிடுகிறார்; ஒரு தொழில்முனைவோர் பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​தீர்க்க வேண்டிய சிக்கல்கள் கண்டுக் கொள்கின்றார்கள்.

ஒப்பீட்டளவில் இவ்வுலக மற்றும் கடினமான செயல்முறைகள் காரணமாக இந்த நிலை ‘வேலை’ நிலை என குறிப்பிடப்படுகிறது. இருப்பினும், அடைகாக்கும் செயல்முறைக்கு வழிவகுக்கும் விதைகளை நடவு செய்ய இந்த செயல்முறை அவசியம் என்பதை படைப்பாளிகள் அனுபவித்திருக்கிறார்கள்.

அடைகாத்தல்

இந்த கட்டம் ஓரளவு மாயமானது, ஏனென்றால் அவரது மனம் தற்போது ஒரு யோசனையை அடைகிறது என்பதை ஒருவர் சரியாக சுட்டிக்காட்ட முடியாது. செயல்முறை பெரும்பாலும் உங்களுக்கு தெரியாமல் நடைபெறுகிறது.

‘உங்கள் யோசனையிள் தூங்குங்கள்’ என்ற சொல், நம் தூக்கத்தின் போது அல்லது தியானிக்கும் போது, ​​நம் ஆழ் மனது மீண்டும் தோன்றும் மற்றும் நனவான மனதுடன் ஒத்திசைகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. இந்த செயல்முறை யோசனையின் தடையின்றி செயல்படுவதற்கும், புதிய இணைப்புகளை உருவாக்குவதற்கும், பயிரிலிருந்து களைகளைப் பிரிப்பதற்கும் வழிவகுக்கிறது.

இந்த கட்டத்தை எங்களால் கட்டாயப்படுத்த முடியாது, ஆனால் உங்கள் படைப்புக் கருத்துக்களைப் பற்றி தொடர்ந்து சிந்தித்து, அந்த எண்ணங்களுடன் தூங்குவது பெரும்பாலும் இந்த நிலை வழியாக உங்களை வழிநடத்திச் சென்று உங்கள் Eureka தருணத்திற்கு உங்களை அழைத்துச் செல்லும்.

வெளிச்சம்

பெரும்பாலும் இந்த கட்டம் Eureka தருணம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. வழக்கமாகவும மெதுவாகம் உள்ள இந்த கட்டம் நிச்சயமாக தீர்வை உருவாக்குகிறது.

பெரும்பாலான நேரங்களில் “வெளிச்சம்” தருணங்கள் சில நேரங்களில் நாம் சுதந்திரமாக அலைய நம் மனதை அமைத்துக் கொள்கிறோம். உங்களுக்குத் தெரிந்த முதல் அனுபவம் உங்களுக்கு இருந்தால், நாங்கள் குளிக்கும்போதோ, நம்மால் நிதானமாக வாகனம் ஓட்டும்போதோ அல்லது மழை நாளில் ஜன்னலுக்கு வெளியே பார்க்கும்போதோ இந்த நிலை அடிக்கடி நிகழ்கிறது.

இதுபோன்ற ஒரு நிகழ்வில் நாம் என்ன செய்ய முடியும் என்றால், அந்த யோசனை மறைந்து போவதற்கு முன்பு அதை விரைவாகக் குறைக்க வேண்டும். அதை உங்கள் நோட்புக் அல்லது செல்போனில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.

செயல்படுத்தல்

அடைகாக்கும் உங்கள் யோசனை இந்த உலகின் ஒளியைக் காணும் நேரமாகும். இந்த நிலை செயல்படுத்தல் மற்றும் மதிப்பீடு பற்றியது. Canvas ஓவியத்தை தானே வெளிப்படுத்தும் நேரம். நீங்கள் ஒரு வடிவமைப்பைப் பற்றி நினைத்துக் கொண்டிருந்தால், இது அதன் பலங்களையும் குறைகளையும் பலவீனங்களையும் முன்மாதிரிக்கான கட்டமாகும்.

மேலே உள்ள செயல்முறைகள் படைப்பாற்றல் வெளிப்படுவதற்கு முயற்சி மற்றும் வேலை தேவை என்பதை தெளிவாகக் காட்டுகிறது. உங்களுக்கு விருப்பம் இருந்தால் நீங்கள் வழியைக் காண்பீர்கள்.

படைப்பின் செயல்முறையை நாம் ஆராய்ந்தாலும், படைப்பாற்றலுக்கான சில தடைகளை நாம் அறிந்திருக்க வேண்டும்,

• ஒரு ‘சரியான’ பதிலைத் தேடுகிறது
• கண்மூடித்தனமாக விதிகளைப் பின்பற்றுதல்
• அதிக நிபுணத்துவம் பெற்றவர்
• முட்டாள்தனமாகப் பார்க்க பயம்
• தவறுகள் மற்றும் தோல்விக்கு பயப்படுதல்
• ‘நான் படைப்பாளி அல்ல’ என்று நம்புகிறேன்

மேலே உள்ள மனநிலைகள் உங்கள் செழிப்பான படைப்பாற்றலைத் தடுக்கலாம். எனவே, நீங்கள் உங்கள் எண்ணங்களை அறிந்திருக்க வேண்டும் மற்றும் நேர்மறைத்தன்மையை நம்ப வேண்டும்.

புதுமை

தொழில்முனைவோர் என்பது சந்தை வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் நோக்கத்துடன் தங்கள் படைப்புக் கருத்துக்களைத் திருமணம் செய்துகொள்பவர்கள். இங்குள்ள ‘நோக்கமான செயல்’ வேறு யாருமல்ல, சிக்கல்களுக்கு ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துகின்ற ‘புதுமை’. எங்கள் படைப்பு யோசனைகளை நாங்கள் செயல்படுத்தும் கட்டம் இது. புதுமை என்பது ஒரு யோசனை அல்லது கண்டுபிடிப்பை விட அதிகம், இது சந்தைக்கு எடுத்துச் செல்வதன் விளைவாகும்.

நம் மனம் வரம்பற்றது மற்றும் அங்கு நிகழும் படைப்புகளும் ஓரளவு நடைமுறைக்கு மாறானவை. நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் தொடக்க நிறுவனங்கள் கூட ஒவ்வொரு ஆண்டும் தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்காக பில்லியன் கணக்கான அமெரிக்க டாலர்களை செலவிடுகின்றன, ஏனெனில் புதுமையான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுடன் வருவது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல. இது மிகவும் விரும்பத்தக்கதாகத் தோன்றினாலும், ஒவ்வொரு சிறந்த யோசனையும் உணரமுடியாது.

எனவே, ஒரு வெற்றிகரமான கண்டுபிடிப்பு ஏற்பட, ஒரு யோசனை மூன்று முக்கியமான காரணிகளைக் கவனிக்க வேண்டும் என்பதை ஆராய்ச்சியாளர்கள் அடையாளம் கண்டுள்ளனர்:

1. விரும்பத்தக்கது

2. சாத்தியக்கூறு

3. சாத்தியக்கூறு

விரும்பத்தக்கது

நீங்கள் புதுமைப்படுத்தும் தயாரிப்பு அல்லது சேவை வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களின் வாழ்க்கையில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதன் மூலம் விரும்பத்தக்கதாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் கண்டுபிடிப்பு சரியான வாடிக்கையாளர் சிக்கலை தீர்க்கிறதா என்பதை இந்த கட்டம் சோதிக்கிறது. ‘VOA ஆய்வகங்கள்’ படி, புதுமைக்கான ஒரு விருப்பத்தை நாம் அடையாளம் காணும்போது, ​​இறுதி பயனருக்கு இது ஒரு “வைட்டமின்” அல்லது “வலி நிவாரணி” என்பதை நாம் முதலில் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

‘வைட்டமின்கள்’ ‘இருப்பது இனிமையானது’, அதே சமயம் ‘வலி நிவாரணி மருந்துகள்’ ‘வேண்டும்’. வைட்டமின்கள் உங்கள் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்தலாம், அதே நேரத்தில் வலி நிவாரணி மருந்துகள் உங்கள் வாழ்க்கையில் நிலவும்.

அவர்கள் இருவருக்கும் நன்மை தீமைகள் உள்ளன, நீங்கள் எதை தேர்வு செய்தாலும், நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டியது என்னவென்றால், ‘முதலில் நோயைத் தேடுங்கள், அதை குணப்படுத்த ஒரு மாத்திரையை உருவாக்குங்கள்’.

இல்லையெனில், உங்கள் கண்டுபிடிப்பு வாழ்க்கைக்கு வந்த பிறகு நீங்கள் ஒரு சாத்தியமான சந்தையைத் தேட வேண்டும்.

• உங்கள் தீர்வு தேவையை பூர்த்திசெய்கிறதா?
• தீர்வு “வைட்டமின்” அல்லது “வலி நிவாரணி” தானா?

சாத்தியக்கூறு

நிலையான பொறியியலின் அம்சத்தில் தீர்வு சாத்தியமாக இருக்க வேண்டும். இதன் பொருள் என்னவென்றால், ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவை மிகவும் விரும்பத்தக்கதாக இருந்தாலும், நேரம், பட்ஜெட் மற்றும் சமூகக் கட்டுப்பாடுகளுக்குள் அதை உருவாக்க முடியாது. எனவே, மேற்கூறிய மூன்று தடைகளுக்குள் அது சாத்தியமானால் அது சாத்தியமானது என்று நாங்கள் கூறுகிறோம்.

உங்கள் வணிகம் ஒரு புதிய தொடக்கமா அல்லது நிறுவப்பட்ட நிறுவனமா என்பதை ஆராயும்போது, ​​மேற்கூறிய தடைகள் வித்தியாசமாக பாதிக்கப்படுகின்றன.

எனவே, உங்கள் கண்டுபிடிப்பு சாத்தியமா இல்லையா என்பதை அறிந்து கொள்ள பின்வரும் கேள்விகளை உங்களிடமிருந்து கேட்பது எப்போதும் நல்லது.

• கொடுக்கப்பட்ட தடைகளுக்குள் தீர்வை உருவாக்க முடியுமா?
• தயாரிப்பு / சேவையை உருவாக்க மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன திறன்களை எங்களுக்கும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் உள்ளதா?

சாத்தியக்கூறு

ஒரு தீர்விற்கான இறுதி சோதனை நீண்ட கால நிலைத்தன்மை மற்றும் லாபத்திற்கான உங்கள் மதிப்பு சங்கிலியில் கவனம் செலுத்துகிறது, அதாவது உங்கள் கண்டுபிடிப்பு உங்களுக்கு பொருளாதார ரீதியாக லாபகரமாக இருக்க வேண்டும்.

இது ஒரு முக்கியமான காரணியாகும், ஏனெனில் வடிவமைப்பு-உந்துதல் கண்டுபிடிப்பு மூலம் இயக்கப்படும் பல தொடக்கங்கள் இந்த கட்டத்தில் பலியாகின்றன. ஒரு தீர்வின் விலை அது ஈட்டும் வருவாயால் ஈடுசெய்யப்படுகிறதா என்று மதிப்பிடுவதை அவர்கள் இழக்கிறார்கள், ஏனெனில் ஒரு தீர்வின் வணிக மாதிரி ஆரம்பத்தில் லாபம் ஈட்ட முடியாது. இருப்பினும், வணிக மாதிரி லாபகரமானதாக மாறும் போது அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இல்லையெனில் நீங்கள் பணம் சம்பாதிக்கவில்லை, மாறாக இழக்கிறீர்கள்.

தீர்வின் நம்பகத்தன்மையை சோதிக்கும் சில முக்கிய கேள்விகள் இங்கே:

• தீர்வைச் சுற்றி ஒரு நிலையான வணிகத்தை நாம் எவ்வாறு உருவாக்க முடியும்?
• வருவாய் செலவை விட அதிகமாக இருக்க முடியுமா?
• தீர்வை இன்னும் லாபகரமானதாக்குவது எப்படி?

இந்த மூன்று காரணிகளின் குறுக்குவெட்டு எங்களுக்கு கண்டுபிடிப்பு ஸ்வீட்-ஸ்பாட்டைக் கொடுக்கிறது, இது கண்டுபிடிக்க கடினமாக உள்ளது, ஆனால் வெற்றியில் உங்களுக்கு உறுதியைத் தருகிறது.

தொழில்முனைவோர் மற்றும் வணிக நபர்கள் இருவரும் தங்களுக்கு கிடைத்த சிறந்த வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கின்றனர், ஆனால் தொழில்முனைவோரை மற்ற வணிக நபர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்தும் காரணிகள் புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றல்.

யோசனை தலைமுறை முதல் வெற்றிகரமான தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் வெளியீடு வரை, படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமை ஆகியவை தொழில்முனைவோரின் விதை படுக்கையாக மாறும். கண்டுபிடிப்பு செயல்முறையின் ஒருங்கிணைப்புடன் குற்றம் சாட்டப்பட்டவர்கள் தொழில்முனைவோர். வெற்றிகரமான வணிகமயமாக்கல் மீதான வளர்ச்சி மற்றும் சோதனை மூலம் ஆக்கபூர்வமான பார்வையை வளர்ப்பதே அவர்களின் பங்கு. அவர்களுக்குள் உள்ள தொழில்முனைவோரின் அம்சமே தயாரிப்பு அல்லது செயல்முறையை மட்டுமல்ல, அதை சந்தைப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பையும் பார்க்கிறது.

எழுதியவர்: துல்ஷன் தர்மரத்ன

சிங்கள மொழிபெயர்ப்பாளர் — ருமேஷிகா பல்லேவேலா
தமிழ் மொழிபெயர்ப்பு — மொகமட் இசாத்